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10月25日~10月26日,為了讓企業各部門之間能夠更協調地配合,四川綠之楓制冷有限公司特地開展了內部培訓會議,各部門的工作人員根據公司在各個項目中遇到的實際情況,對項目實施過程中的人、材、機和管理績效等方面做了全面的分析與考核。

綠之楓制冷2020年秋季培訓會

銷售部門在會議中總結了當前在中央空調市場中最具競爭力的產品,以及設計和施工部門應該如何選擇大致的部署與方案來最大化發揮產品本身的優勢,在企業的經營方針上提供了一個較為準確的大方向。

銷售部門指明經營方針

技術部門就承攬項目中出現的設計與施工問題做了報告,從暖通設計規范和綠之楓制定的內部標準中深入淺出地為到場的人員講解了施工過程中的應該重視的重點和當前存在的不足之處,細致入微地總結了企業在之后的管理過程中將要采取的措施。

施工部門是建筑企業實現目標中最重要的一環,綠之楓的施工部門將本次會議作為了一個詳實、全面的培訓機會。因為綠之楓當前處于實施階段的項目遍及四川各個城市,各個項目經理部都有不同的管理風格與方式,加上有不少施工部門的同事入行不久,本次培訓會上的內容主要是結合施工中出現的具體問題來做基礎向的培訓,并和參與會議的各部門人員做了大量的互動與交流,充分體現了全員參與、循環上升的良性發展模式。

施工部門培訓

最后,綠之楓為本季度中對項目做出了特殊貢獻的同事頒發了獎項,借助本次會議的交流,綠之楓強化了企業內部相互學習、為用戶帶來更高品質暖通機電工程的經營理念。

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